Peut-on parler de stratégie pour une association ? Le cas AIPH

, par Quentin LEROUX

QUESTIONS ET PROBLEMATIQUES ABORDEES :

- À quelles contraintes spécifiques les associations sont-elles confrontées ?
- De quel type de ressources les associations bénéficient-elles ?
- Quelles sont les parties prenantes d’une association ?
- Une association mène-t-elle une réflexion qui peut être qualifiée de stratégique ?
- Comment s’exprime la stratégie d’une association ?
- Que signifie la diversification pour une association ?
- Comment une association peut-elle se développer ?
- Une association met-elle en place un contrôle stratégique ?

PUBLIC Terminale STMG
CAPACITES DU PROGRAMME - Identifier les ressources spécifiques qu’une association peut valoriser
- Repérer et analyser les choix stratégiques d’une association
- Caractériser les spécificités des décisions stratégiques dans les associations
- Repérer l’influence exercée par les parties prenantes sur les choix stratégiques d’une association
NOTIONS DU PROGRAMME - Spécialisation
- Diversification des ressources
- Développement de l’association
- Reconnaissance d’utilité publique
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Cette séquence a pour objectif de montrer qu’une association s’engage dans une réflexion stratégique afin de pérenniser les ressources dont elle dispose.

À partir d’un cas réel les élèves sont invités à analyser les ressources et compétences détenues par une association et à montrer en quoi elles déterminent ses choix de développement.

Le cas permet de montrer que la stratégie d’une association a des similitudes avec celle conduite par une entreprise, mais aussi des spécificités.

PREREQUIS Le processus stratégique (6.1 Comment émergent les grandes orientations stratégiques ? et 6.2.

Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?)
Les principales options stratégiques des entreprises (7.1 Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?)

DUREE DE LA SEQUENCE 3 heures
SUPPORTS EXPLOITES Annexes de présentation de l’association (histoire, statuts..)
Interview du dirigeant de l’association

Ressources notionnelles nécessaires au traitement des questions